因此，闪驰科技必须建立起全新的销售体系，不能再像之前那样小打小闹了，50万辆只是一个开味菜，等到产业基地投产之后，闪驰的产能进一步扩大，销售体系就更加的重要了。

“我靠，老板让我们分的，你小子不地道，下次换我坐门口。”

林裕民与吴振平走出办公室大门，相视一笑，真正的竞争时到来了。

其二就是加盟店，加盟商直接购买闪驰系列电动车，通过投资运营电动车来获得，之后的收益归运营商个人所有，其特点就是提入较大，但同时后期收益独享，也具有一定的诱惑力。

“哎，老板变了，有了女朋友烟都戒了，要我说女人真是影响男人进步啊。”

技术研发部，全员男生，由于经常需要加班的原因，抽烟的不在少数，办公桌上乱七八糟的样品，有些家伙甚至还在办公室里摆了张折叠床。

全员男人的结构也不行，阴阳太失调了，整两个文员，除了养眼之外，也能调合一下工作环境，有美女总不至于每次过来都是一股子烟味。

鲁省，豫省，皖省，苏省，浙省，粤省这些人口大省还有外来务工人员大省都是闪驰需要攻克的重点市场，另外还有一个需要关注的省份便是桂省。

国企待过的二人，对于称呼之类的其实比较重视，另外眼力也比其他人要强很多，之前小打小闹喊就喊罢，现如今闪驰科技可是估值20亿的大厂，再倚老卖老就有点不识相了。

因此，桂省也是不容忽视的市场，尤其是南拧市，在2005年还不太受重视的情况下，闪驰必须把这个市场拿下，从根本上加深闪驰在这一地区的影响力。

“嗯，过年之前的这段时间估计伱们要特别辛苦了，出门在外要注意安全，到时候回来了我给你们庆功。”

第二种模式对于闪驰科技来说是最为有利的，不仅可以收取一定的加盟费用，利润也能够得到保障，就像后世那些奶茶店一样，品牌推广速度也会更加快速。

之前跟林裕民还有吴振平提起的仓库让他空着的，自然只是一个激励。

此次推广，檀锦程设计了三种方案，其一便是代理模式，代理商通过缴纳一定的代理费用，在闪驰这边拿货，在获得授权的区域销售，代理商主要是通过赚取差价来获利。

最靠近门口位置的一名技术员刘景轩，看到檀锦程扔的两包中华，眼睛一亮，快步就跑过去抢了过来，顺带着还调侃一下研发部主管王超。

所以第三种模式必须十分慎重，城市合伙人的审核权利掌握在檀锦程自己手里，每座城市也不允许出现超过5家城市合伙人。

加上老板又年轻，时不时的会给他们扔几条烟，这帮不在乎职场规则的技术人员，每当看到檀锦程来了就特别的亲切。

“好的，那就不打扰檀总工作了。”

到那时候，倒霉的就只有自己了。

“别别别，老大我错了。”

在他们看来，20岁的檀锦程或许对于称呼没那么在乎，但5年，10年之后呢？掌握一家估值几十亿公司的大老板，天天喊下属为叔，会不会心里觉得膈应得慌？

收入，地位，话语权都将大大的提升。

年产能在50万辆，想做到跟今年一样供就应求，自然是有些困难的，对于2006年的销量预期，檀锦程的设想是争取做到“保二争三”。