公司内部管理混乱的问题日益凸显，让三哥和凤姐感到十分头疼。

“各部门之间协调不畅，工作效率低下，这样下去可不行。”凤姐看着一堆混乱的报表，着急地说道。

三哥深吸一口气，说道：“我们得重新梳理公司的组织架构和工作流程，明确各部门的职责和权限。”

孩子们在家也能感受到父母面临的巨大压力，默默地做好自己的事情，不让父母操心。

三哥和凤姐召集了各部门的负责人，召开了一次紧急会议。

会上，三哥严肃地说：“大家都清楚，公司现在的管理状况已经严重影响到了正常运转，我们必须进行彻底的整顿。”

凤姐接着说：“从今天起，我们要重新制定规章制度，加强内部沟通和协作。”

各部门负责人纷纷表示会积极配合，但在具体实施过程中，却遇到了重重阻力。

一些老员工习惯了原来的工作方式，对新的制度和流程产生了抵触情绪。

“这样改来改去，我们都不知道该怎么干活了。”有老员工抱怨道。

为了消除大家的抵触心理，三哥和凤姐决定亲自深入各个部门，与员工进行面对面的交流。

他们耐心地解释新制度的好处，倾听员工的意见和建议，并对合理的部分进行了调整。

经过一段时间的努力，员工们的态度逐渐发生了转变，开始接受并适应新的管理方式。

然而，就在内部整顿初见成效的时候，财务部门又发现了一个严重的问题。

由于之前的混乱管理，公司的财务账目出现了一些差错，导致资金流向不明。