凤姐也承诺：“为了表示我们的诚意，接下来的订单我们会给予一定的优惠。”

客户听了，态度有所缓和，但还是表示需要看到实际的改进效果才能重新考虑合作。

回到公司，三哥和凤姐立即召集相关部门负责人，针对客户提出的问题制定解决方案。

“生产部门要加强质量管控，严格按照标准流程操作，确保产品质量稳定。”三哥严肃地说道。

“物流部门要优化配送方案，确保按时交货。”凤姐补充道。

各部门迅速行动起来，对生产流程进行全面检查和优化，加强与物流的沟通协调。

同时，三哥和凤姐定期向客户汇报改进的进展情况，及时听取客户的意见和建议。

经过一段时间的努力，产品质量得到了显着提升，交货也变得更加准时。

客户对他们的改进表示满意，决定恢复合作。

然而，就在大家刚松一口气的时候，公司内部又出现了人事动荡。

几位关键岗位的员工提出了辞职，原因是对公司的发展前景感到担忧。

“这可怎么办？他们的离开会对公司的正常运营造成很大影响。”人事经理焦急地说道。

三哥和凤姐又陷入了新的困境。