慕容集团在亚洲和非洲的扩展已初见成效，但这些市场的潜力远未完全挖掘。为了加速进入这些市场，慕容晓晓决定加大资源投入，甚至不惜通过并购当地企业来迅速建立起市场壁垒。

在亚洲，慕容集团计划通过收购一家在当地具有强大销售渠道和分销网络的科技公司，迅速扩大在智能硬件领域的影响力。而在非洲，慕容集团则决定通过投资建设基础设施项目，进一步强化自己在该地区的市场占有率。

为了实现这一目标，慕容晓晓开始与这些市场的关键企业和政府官员进行深度接触。她并不仅仅是为了商机而奔波，更是通过这些联系，为慕容集团在未来的市场竞争中争取更多的资源与支持。

几个月后，慕容集团在东南亚的收购案顺利完成，新的产品线也在这个市场中迅速获得了热烈反响。同时，慕容集团通过投资非洲的一家基础设施公司，成功拿下了多个大型工程项目，使得公司在非洲的市场份额大幅增长。

这些努力，迅速让慕容集团在新兴市场中站稳了脚跟。但慕容晓晓清楚，这只是开始。接下来，更为艰难的挑战正在等着她。

产业链的深度整合

为了真正做到在全球市场中占有一席之地，慕容晓晓决定实施产业链的深度整合。她并不满足于仅仅在某一行业或领域占据领导地位，她要确保慕容集团能够掌控整个产业链的关键环节，从原材料采购到产品研发，再到最终的市场销售。

“我们必须从源头开始布局，掌握核心技术和资源。”在一次战略会上，慕容晓晓向她的团队明确指出，“接下来，我们会加大对上下游企业的收购力度，重点在半导体、能源、人工智能等领域进行深度整合。”

她的眼神坚毅，言辞锋利，“产业链的控制权，是我们在未来商业竞争中的制胜法宝。我们必须通过并购、合作与自主研发相结合，最大化我们的优势，避免市场竞争中的不确定因素。”

为了实现这一目标，慕容集团开始加速与国内外科技巨头的合作，探索联合研发的可能性。同时，她还通过资本运作，收购了多家在智能制造、能源供应以及新材料领域的公司，将这些企业纳入到慕容集团的产业链体系中。

几个月后，慕容集团在人工智能和能源领域的布局逐渐见效。新一代的智能硬件和新能源产品开始迅速推向市场，慕容集团不仅在技术上实现了领先优势，还成功避开了全球市场的价格竞争，牢牢把握住了市场份额。

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