就在不久前，甘南宁方才赴省政协就任不过短短一月有余，便又有干部调整最新消息传出：

清江省的新省长不是本省提拨，将从上面空降一位名为罗长清的官员，前来担任清江省的新一任省长。

新省长空降的消息一出后，众人皆颇感有点儿意外。

原本，大多数人皆认为，省委副书记黄小青极有可能更上一层楼，顺势接替已然升任省委书记的张得兴所遗留下来的省长之位的。

然而令人意想不到的是，最终结果出来后，黄小青并未如愿获得晋升，反而是出乎意料地被平调至其他省份继续履职。

如此一来，这场人事变动无疑成为了人们茶余饭后津津乐道的焦点话题。

不过，俗话说得好，“一个萝卜一个坑”。当众人目睹一两位干部发生职位变动时，往往觉得这似乎轻而易举、小菜一碟。

但实际上，很多人不知道的是，干部调整所引发的连锁反应，以及背后所需完成的工作量堪称是巨大无比的工程。

因为，一旦有一名干部离职，那么势必需要寻觅另一位合适的人选来填补空缺。

当然，如果是从其他地区直接空降到岗，相对而言还较为简便一些，毕竟这样一来，组织部门无需过多地为如何选拔和培养接替者而殚精竭虑。

然而，倘若并非通过这种方式解决人员缺口问题，而是采取内部调配策略——将某位干部调离原岗位以充实到新的职位上去。

那么原本该干部的所在单位处，肯定是会再度出现职位空缺的。

如此循环往复，犹如多米诺骨牌效应一般，最终导致组织部门陷入应接不暇、手忙脚乱的困境之中。

这就需要组织部门不断地权衡利弊、精心谋划，确保每一次的人事调动都能够实现资源的优化配置与工作的高效运转。

所以说，每一次的干部调整，绝非表面看起来那般轻松简单，其牵涉面之广、影响之大超乎大家的想象！

省委副书记黄小青调走后，包括王开江调走，甘南宁出任政协一把手，上面空降一名省长，清江省委现时空出了两个省委常委的名额。

李可成得知这个消息后，他的心情静如止水，他明白，这次的职务调整对他来说既是机遇，也是挑战。