李兴超想了想，说道，还是跟着何厂长先去会议室，然后下午去食堂看看。

何雨柱说行，一切听李老先生的。

李兴超这么说，一是可以快速了解红星轧钢厂的情况，二是可以看看工人对工厂的反应，而食堂是最好的地方之一。

这也是李兴超最重要的心得之一。在食堂，如果员工吃得不满意，一定会有抱怨，抱怨多了，必然会影响企业的士气。反之亦然。

在何雨柱、曾庆军的陪同下，大家去到厂办会议室。这时杨厂长才发现何雨柱把港商带了过来，忍不住埋怨曾庆军，说道，老曾，你这不厚道，突然把人带了过来，这是搞偷袭。

曾庆军朝何雨柱指了指，说道，这是你们的何副厂长带人来的，不关我事。

老杨才不说话。

当然，曾庆军马上把杨厂长介绍给李兴超等人，并说道，各位企业家、专家，你们也听到了，红星轧钢厂的杨厂长也在埋怨，说我带你们来是搞突然袭击。说明我们没有提前做任何沟通与准备。

一番寒暄，大家在会议室坐好。何雨柱拿起食堂改革方案、采购部改革方案、后勤部改革方案以及第一生产车间改革方案，并另外拿出何雨柱写的几篇关于改革的论文。

将论文与这些改革方案的里的具体数据做对比，会更容易看懂。

李兴超等本来只是准备随便看看，一会儿全部全神贯注起来。因为他们发现，何雨柱关于红星轧钢厂的改革，其核心逻辑是一脉相承的，即尽可能激发工人的积极性，尽可能提供更公平的竞争环境。这与自己在香港的商业逻辑一样，与现在华夏的商业逻辑，有阶段区别。

这其中意味着什么，非常明显。